NOS ACTIVITES D'EVALUATION

Evaluation Externe

  • Habilitation n° : H2019-06-2057
  • Formation, préparation, réalisation de la démarche

Evaluation interne

  • Préparation, formation
  • Accompagnement à la démarche

Evaluation des compétences

  • Diagnostic et développement des compétences managériales : assessment
Evaluation externe et évaluation interne GEGA CONSEIL

NOS ENGAGEMENTS

  • Respecter la réglementation
  • Aider les organisations dans leur transformation et l’amélioration de la performance
  • Adapter les référentiels d’évaluation externe, interne à la nature de votre établissement ou service
  • Utiliser un processus de type assessment pour l’évaluation des cadres intermédiaires en adaptant le référentiel de compétences au type d’établissement
  • Faciliter la compréhension des différentes démarches d'évaluation auprès des acteurs : professionnels, usagers, familles
  • Nos intervenants sont certifiés « Evaluateur externe AFNOR »

UN DISPOSITIF ASSESSMENT adapté aux cadres du secteur social et médico-social

La démarche d’évaluation des compétences s’appuie sur un regard croisé du candidat par plusieurs observateurs dans 3 mises en situation reflétant le quotidien du manager :

  • un exercice de type In Basket
  • un exercice en relation avec un supérieur hiérarchique
  • un exercice de groupe entre pairs

La démarche est complétée par :

  • une autoévaluation des compétences managériales
  • un questionnaire de personnalité MBTI (sauf procédure de recrutement)

Le dispositif ASSESSMENT proposé par GEGA Conseil peut être utilisé dans une dynamique de développement des managers pour évaluer leur potentiel et proposer des actions de formation courtes, pragmatiques, en lien avec les compétences à conforter : déléguer, motiver une équipe, renforcer son leadership, développer la cohésion d’équipe…

Le potentiel managérial est évalué à partir d’un référentiel autour de quatre types de compétences attendues des managers du secteur social et médico-social :

  • Vision stratégique, analyse, synthèse
  • Adaptabilité, agilité, sens de l’innovation managériale
  • Communication orale, coopération, esprit d’équipe, contrôle de soi
  • Pilotage de l’activité : sens des résultats, organisation et coordination, prévention et gestion des risques, délégation, leadership